2020年4月23日，中国医院协会疾病与健康管理专业委员会主任委员、清华大学医学院健康中国领导力研究中心专聘主任、清华大学互联网产业研究院医疗健康产业研究中心联席主任周生来教授一行莅临郑州大学五附院，对医院职业化管理基地、健康管理工作进行调研、座谈和实地考察。郑州大学五附院院长郑鹏远教授、副院长汤有才教授和体检科、脑卒中管理办公室、院办等相关职能部门负责人热情接待了周生来教授一行。

座谈会上，双方围绕主动健康前提下如何具体实施医院健康管理的方式方法进行探讨。郑鹏远院长对周生来教授一行来访表示热烈欢迎与高度敬意。他用PPT形式简要介绍了郑州大学五附院百年发展历程，指出医院作为郑州大学直属附属医院中建院最早、历史最长和河南省首批进入三甲医院序列的大型综合医院，在一个多世纪的时间里，经历了辉煌而曲折的奋斗历程。目前医院拥有一个省级示范基地、一个省级重点实验室、两个临床中心、三个医学重点实验室、五个研究所、六个省级中心、11个省级及原铁道部重点学科的强大科教研综合实力，在近几年取得了稳步快速发展。

郑鹏远院长讲到，自2019年担任中国健康促进与教育协会健康管理分会副主任委员以来，医院始终高度重视健康管理工作，要求医院体检科转变观念，加快从健康体检转型到健康管理，力求尽早做出实效。

周生来教授对郑鹏远院长的汇报表示高度肯定，并表示郑州大学五附院是他遇见的企业医院转型大学附属医院中非常成功的标杆，对医院的规模、建设和发展成果表示赞许。

周生来教授作为中国中医科学院客座研究员，中国医院协会疾病与健康管理专业委员会主任委员，曾在首都医科大学、国家卫生部，天坛医院、安贞医院就职，作为我国首位获得美国加州大学Health-MBA之人是“全民健康管理”与“现代职业化医院管理”理念与模式的首创者及践行者。这次到访郑州大学五附院，对于三级甲等省级医院，提倡医院走创新性发展的道路并提出了“管理体制、运行体制、服务模式”三大创新一体化的完整模式与体系。周教授对医院实现健康管理工作的具体实施，提出了三点建议：

一：要建设医院职业化管理基地，全员进行《现代职业化医院管理》、《全民健康管理》《如何当好科室主任、护士长》等培训。为医院管理人员及医务工作者传授医院管理职业化的理念、知识和方法。成立全科医学科，培养全科医师，进行院前健康管理、院后疾病管理，完善健康服务体系。

二：成立出院后疾病管理部门，完善疾病管理信息系统，组建疾病管理师对于慢性病、急性病、职业病的人群做好健康管理和出院健康督导，具体实施办法：可以先从一个病种例如高血压或胃肠道疾病着手，给予患者运动处方、饮食处方等措施，从住院中到出院后进行健康管理督导，实现预防—治疗—康复的一系列健康管理。

三：体检中心要转化成健康管理中心，健康管理中心要包括体检、营养学、运动医学、心理学、中医、健康管理，使六大学科一体化，同时成立全科医学科，选一批大夫进行培训教学，培养全科医生，加强学科建设。汇集六大学科的全科医师通过对健康人群和患病人群的健康指导和干预，做到使院前健康管理和院后健康管理血脉相连，实现全民健康管理。

周生来教授集国外先进的医疗行业管理理念、方法以及自己医院（安贞医院）管理工作的实践经验的传授，令在座的人员频频鼓掌。郑鹏远院长总结到，实现健康管理是利国、利民、利院的举措，周教授的建设性意见使医院实现健康管理工作部署更加有的放矢，这次座谈意义重大，医院会加快步伐，把健康管理工作做到位。

座谈会后在郑鹏远院长及相关职能部门负责人的陪同下，周生来教授实地察看康复医学工程科、主动健康和老龄化科技应对中心。来到体检中心，周教授又关切的询问了胡倩主任关于科室医生团队的专业和一些诊室的分布，并对体检中心的学科建设和健康管理的筛查项目提出宝贵的意见。胡倩主任也表示对科室发展充满信心！

周生来教授的到访，使健康管理的工作更加清晰化，在医院的大力支持和各相关职能科室的帮助下，郑州大学五附院体检科将为成功转型健康管理中心而不懈努力！

来源：体检科 胡倩 摄影：李锦璞

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