2016年10月17日下午，在门诊五楼会议室召开中层干部换届工作动员大会暨中青年医师专题会。会议由党委副书记、院长郑鹏远主持，党委书记王新军做中层干部换届工作部署，副书记、纪委书记徐翠英，副院长王兵、傅聿铭、杨怀玉，工会主席朱光出席会议。200多名中层干部、医生骨干、护士长和硕博研究生参加了此次会议。

王书记向大家简要汇报了今年我院在党建工作、医疗质量、服务水平、教学科研和后勤保障等方面所取得的成绩，效果显著，成绩优异，感谢大家付出的辛勤努力和汗水，特别是感谢那些即将离开领导岗位的老同志为医院发展所作出的贡献。其次，传达了中层干部换届工作实施意见，他从换届背景和意义、指导思想、基本原则、任职条件、任职资格、程序和方法、实施步骤等环节进行了解读。第三，他对本次中层干部换届工作提出几点要求：一是加强组织领导。换届工作在医院党委的统一领导下进行，选拔任用的岗位、职数由医院党委研究确定。二是严格组织纪律。严格遵守《干部选拔任用条例》有关规定，坚持公平公正、德才兼备、以德为先、注重民生，广泛听取民意，确保群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权，防止出现任人唯亲、跑官要官、拉票贿选等违反组织原则的不正之风。三是保持工作稳定。涉及换届的中层干部和职工，要以对组织、对医院发展高度负责的精神，自觉做到个人意愿服从组织决定，正确对待进退留转。在换届过程中，要坚守工作岗位，善始善终地履行职责，防止干部思想波动，维护正常工作秩序。四是强化监督检查。纪委要对换届工作全程监督，对于换届过程中出现的违纪行为，一经发现查证，取消其任选资格，并按照有关规定严肃处理。

针对此次换届工作，郑院长提出了几点意见：第一，要处理好换届工作和当前日常工作的关系。目前我院处于快速发展阶段，呈现出良好的发展势头，病人数量不断攀升，这些成绩的取得凝聚了全院干部职工的心血和汗水。同时，这些成绩的取得来之不易，希望大家在换届过程中，避免换届综合征的出现，保持清醒的头脑，抓住机遇，大力提升医疗服务能力。第二，处理好新老干部交替的关系。新老干部交替是必然，希望大家有一个平常心去面对。从我院的发展历史来看，经历过辉煌，有过低谷，在座的老主任、老专家对医院的发展做出了巨大贡献，不管是辉煌时期还是低谷时期，这些老同志对医院不离不弃，感谢他们为医院的发展做出的努力，对他们表示崇高的敬意，希望医院形成一个新老交替、老中青结合、有情有义的氛围。同时，医院的发展最终靠的是医疗质量、学科建设和自我奋斗，所以希望年轻人不断提高技术，向上攀登，为医院的发展贡献力量。第三，重申换届工作中的纪律问题。严肃换届纪律，营造一个风清气正的氛围。希望大家把为人正派、有理想、充满激情和斗志、有包容心和勇于开拓的人提拔上来，让一些有医德、有能力、有担当的人员担任领导职务，为医院今后的发展打下人才基础。

随后，医院领导班子又给我院中青年医师召开了专题会，鼓励他们做好本职工作的同时，要积极进取，自我奋斗，不断提升自身的医疗水平，为医院的发展做出贡献。