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多措并举 分步实施 我院车辆管理工作初显成效

发布时间:2016/5/4文字调整

随着我院就诊病人数量增多,停车难、车辆进出难、车辆管理难,乱停放的现象日益突出,在上级职能部门各项检查中被多次提及,既不方便患者就医,也影响了医院的形象。目前,医院正在有序推进创建郑州市文明单位工作,管理好院内车辆,保证车辆的正常进出和有序停放,已迫在眉睫。


针对此问题,医院领导班子高度重视,保卫科、物业公司结合医院实际情况、集思广益,提出了“管、疏、禁、劝”的管理方案。以非机动车辆的管控为突破口,分步实施,在保证车辆的正常进出和有序停放上初显成效。


一是“管”  

由保卫科和物业公司制定具体的解决方案,将院内车辆管理列入制度中。


二是“疏”  

重新规划自行车、电动车固定停车点,为医院职工非机动车辆贴上专用标识,增加了院外停车面积,基本杜绝了非机动车乱停乱放现象。 


三是“禁”  

设立禁入禁停标识牌,封闭东门、南门非机动车通道,设立专人劝导、指引其有序停放。


四是“劝”  

增派人员加强院内巡察,及时劝导、制止非机动车乱停乱放,引导机动车按区停放,疏导机动车堵塞,以保障通道畅通。


通过一系列措施,院内车辆管理问题得到改善,目前基本做到高峰期间院内保障畅通、院外进出有序。下一步院保卫科将继续加强对机动车辆的管理规划,对门诊就医车辆、住院患者长停车辆、院内职工车辆逐步推行划区管理,循序渐进解决停车难问题,积极应对我院就诊病人增多、车辆剧增现象。


整改前院内乱停乱放、拥堵现象

强化管理后车辆停放有序、通道畅通无阻


来源:保卫科 刘彬 郭军

宣传科编辑整理