2010年，是我院实现跨越式发展的关键之年。为深化干部人事制度改革，通过引入竞争激励机制选拔造就德才兼备的中层干部队伍，我院党委在校党委的领导下，在校领导的亲切关怀和校党委组织部的指导帮助下，自2010年元月底开始进入二级机构与临床业务科室干部换届工作筹备阶段，在历时1个月的调查研究、听取意见、反复修订实施方案的基础上，从2010年2月24日至4月初进行了中层干部换届工作。经过一个多月的紧张工作，通过全院干部职工的共同努力，换届工作圆满顺利完成。

本次中层干部换届工作按规定时间完成预定任务，工作进展顺利，达到了预期效果，职工满意度较高，党群、行政、临床科室中层干部配备合理。这次换届任（聘）用干部119人，其中，正科级干部63人，副科级干部56人。在新一届科级干部中，有正高职称31人，副高职称57人，博士3人，硕士22人；男干部66人，女干部53人；党员86人，民主党派7人。他们的平均年龄47岁，其中40岁以下20人，最年轻的28岁。此外，还调整、改任非领导职务2人。通过换届，进一步优化了中层干部的结构，增强了干部队伍活力，为医院的科学发展提供了人才和思想保证。

这次中层干部换届工作，时间紧，任务重，政策性强，涉及面广，工作要求高。院党委高度重视，专门成立干部换届工作领导小组，对换届工作进行了周密的布置和安排，制订了《医院二级机构与临床业务科室干部换届工作意见》。2月24日，召开了换届动员大会进行工作部署，校党委组织部副部长王莉华同志亲临会场，对医院中层干部换届提出具体要求。院党委严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项原则，努力营造民主、公开、平等、竞争、择优的换届环境。

为了选好干部，院党委坚持落实党管干部原则和民主集中制原则，本次换届分两批采取公开竞聘的办法进行，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，充分发扬民主，走群众路线，严格按规定的程序，经过公布岗位、个人申报、资格审查、演讲答辩、组织考试、民主推荐、确定考察对象、公示考察、党委会研究确定干部人选、任命等程序，步步推进，环环落实。院党委严格按照换届工作的程序和办法，严格遵守工作纪律，以工作实绩和民主测评为依据，以工作需要为主，兼顾本人意愿和专长，选拔了一批德才兼备、事业心强、敬业爱院、乐于奉献、富有开拓创新精神、熟悉医疗管理工作、大局观念和服务意识强、清正廉洁和职工公认的中层干部。院党委以五附医党发〔2010〕7号、8号、9号、10号、11号文件，公布了119位同志的职务任免决定。

院党委先后两次组织召开全体新任中层干部的集体廉政谈话，院领导从不同的角度分别对新任干部提出要求，并寄予殷切期望。李新华书记强调：“本次中层干部换届选拔了一批综合素质高、业务能力好的同志走上管理岗位，推动了医院跨越式发展的步伐。大家都要就如何履职进行认真思考，原岗任职的同志要汲取经验、发挥优势，使工作再上新台阶；调整岗位任职的同志要理清思路、转换角色，创造性地开展工作；新提拔的同志要善于学习、敢于管理，尽快熟悉业务、适应工作。对全体中层干部提出六点要求:1.把握方向；2.严格管理；3.作风务实；4.搞好团结；5.顾全大局；6.心胸宽广。”王建平院长勉励大家：“实现医院跨越式发展，我们要抓住机遇、抓紧时间。医院的工作主体在医疗，医疗工作好，医院就会好。医院的发展、地位的提升依靠在座的中层干部，大家肩上的担子重、背负的责任多。院党委对大家的任命，是领导、群众的信任。你们要做好科室的领路人，要成为想干事、会干事、干成事的干部，检验的标准就是工作做好了没有。各位要珍惜机会，转变思想、工作理念，在中层干部的舞台上发挥自己的作用，做好分内工作，焕发出新的工作热情和干劲，使工作再上新台阶，使医院有新发展，不辜负领导班子的期望与期待，无愧于组织、群众的信任。”纪委书记徐翠英同志对中层干部提出廉政要求：“中层干部要把握好自己，在廉洁行医、优质服务上做出表率。要落实一岗双责，管科室就要管行风，中层干部是科室行风建设的第一责任人，要严格约束自己和科室职工，拒绝红包、回扣、提成，规范医疗行为，杜绝搭车药、大处方和乱检查、乱收费，依靠严格管理、优质服务、医疗质量吸引病人。”

在此次中层干部换届过程中，院党委强调，要一手抓换届，一手抓医疗，确保换届工作与其它各项工作两不误、两促进。换届期间，全院广大干部职工思想统一、情绪稳定、精神饱满，做到了思想不散、秩序不乱、工作不断，一季度医院的医疗收入较去年同期增长20％。干部换届后，各科室在科主任的带领下，与医院签订了综合目标管理责任书，加压驱动、负重攻坚，于4月9日实现了日住院患者千人的目标，医院各项工作呈现出良好的发展势头。

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