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为创新党务工作集思广益;为加强行风建设群策

发布时间:2010/9/10文字调整

—— 党支部书记专题会议意见建议纪要



2008年元月14日,院党委召开党支部书记专题会议。会上,各党支部书记围绕行风建设和党务工作畅所欲言、建言献策,共提出意见建议66条,现分类归纳、提炼总结如下:

在党务工作方面, 外五支部提出:以医院行风建设为目标,以党员先进性教育活动为摸板,以“三会一课”形式为载体,在全体党员中开展“我为医院行风建设添光彩”的创先争优活动。院党委和各党支部要开展以行风建设为专题的党内考评活动,并把它与党支部季度考评、发展党员和“七一”表彰有机结合起来。妇儿支部提出:1、通过开展一系列主题活动,增加凝聚力和支部工作的时效性。主题活动包括:年初“立足岗位作贡献,安全生产一百天”活动、“三八妇女节”妇产科优惠活动、儿科党员义诊活动、“七一”组织党员观看爱国主义影片和开展温馨服务和温馨病房活动。2、加强学习教育,在学习执行规章制度、立足岗位作奉献和加强行风建设三个方面对党员提出明确要求。3、严格规范“三会一课”制度,每季度通过召开支委扩大会,互相汇报讲评;将党员参加党课情况纳入创先争优评比活动;由党支部成员和党小组长作为直接联系人对入党积极分子进行教育、管理和监督;定期听取党外人士对党员、党支部作风建设的意见和建议;支部书记坚持每季度与党员谈心一次,党支部成员坚持每季度和包保党小组党员谈心一次。门诊支部提出:党风建设最重要的是抓好党员的教育,个别素质不高的党员对党的声誉带来了影响。建议定期召开党员大会,时间安排在下班时间,把医院的困难、形势以及对党员的要求反复讲,形成氛围,切实让党员发挥作用。内科二支部提出:1、保证党员活动时间,建议将每月末周三下午的党小组活动时间调整为该日下午4﹕30以后,在不影响工作的前提下,真正落实“三会一课”。2、利用网络开辟党员活动天地。在网上布置学习内容,确定讨论话题,党员充分发表自己的看法,通过讨论统一思想,进一步把党员凝聚在党组织的周围。机关支部提出:组织开展医院制度规范的学习教育,使大家首先明确制度和程序,以便于用制度管人、按程序办事。医技支部提出:1、认真落实党的十七大关于加强党的基层组织建设的有关精神,抓好党支部队伍建设。进一步转变观念,充分认识医院面临的形势任务,从党员、干部做起,从科主任、护士长抓起,从群众反映强烈的问题迫切需要解决的问题入手,认真清理阻碍医院改革发展的思想障碍。2、继续抓好医技干部职工为临床一线科室的服务意识。支部定期督促医技各科主任到临床科室征求科主任、护士长和患者意见,针对提供的服务存在不适应临床需求的地方,必须切实以临床为主加以整改。开展新技术、新业务,开拓新的经济增长点,解决临床科室的业务需求。后勤支部提出:行风建设和党风廉政建设相结合,坚持从严治党、从严治院。各级领导和党员要加强自身精神文明建设,带动全院职工树立良好的医德医风和立院兴院意识,通过党风建设,推动医院行风建设的健康发展。退休支部提出:1、院领导、中层干部要处处起表率作用。要求职工做到的,自己首先做到;要求职工不做的,自己首先不做。2、要减少会议次数,控制会议时间,合并会议内容,院领导讲话要言简意赅、观点鲜明,指出问题要一针见血。3、对于各科室的请示报告,院领导批复办理意见时要注明办理时限。4、中层干部年度考核要公布结果,不合格的同志怎样处理,要有具体办法。多集经支部提出:提高各职能部门的办事效率,推诿不办等同推诿病人。

在行风建设方面,外五支部提出:1、硬起手腕抓管理,向全院干部职工宣讲医院当前形势的严峻性、加强管理和加强行风建设的必要性、重要性和紧迫性,为政令畅通做好思想舆论准备。2、组织专门力量,研究各个岗位和各个环节的服务内容,通过召开行风座谈会征求社会各界的意见和建议,制定出切实有利于病人的医疗服务行为和措施。3、聘请礼仪服务的专业教育人员来我院进行礼仪培训。4、以门(急)诊—收费—医技—病房为链条,加强就医服务流程建设,建立和实施就医全程陪护的新举措。5、要学习和借鉴商业部门“售后服务”的运做方式,真正地建立起一套以“门诊—病房—社区卫生所”为系统的互动服务机制,持之以恒地开展医疗随访服务。内科一支部提出:1、行风建设要真正落实各项规章制度和岗位责任制、逐级负责制,从党员干部做起,加强劳动、职业纪律,提高工作效率。2、对病人沟通解释到位,提倡多说、多问、多解释一句话,坚决杜绝推诿、拒收病人的事情发生。3、医护之间、医生之间、护士之间要团结一心、相互补台。4、解决好因为收病人,科室之间的相互扯皮问题。内科二支部提出:开展医德医风查房,由院领导和相关职能部门负责人组成医德医风查房组,采用暗访的形式,深入临床一线,仔细询问病人对医院各个环节医疗服务和管理的看法,将发现的问题及时反馈到具体科室或相关人员,奖优罚劣。妇儿支部提出:1、行风建设立足于建,首先是内强素质、外塑形象。内强素质包括通过对职工宣传教育、开展专题讨论、进行换位思考、提高医疗水平、改善服务态度、优化服务流程等一系列措施提高医院的核心竞争力。外塑形象包括:开展“收治一个病人,交一个朋友”、“评选文明医生”、营造温馨病房、“门诊病人一日诊”等主题活动;开设“健康课堂”,由医院专家免费为市民进行健康教育和医学咨询指导,与报纸等媒体联手,发挥传媒优势,将健康课堂做大、做强。2、强化领导责任制度,把行风建设各项工作分解落实到科室和个人,院长与科主任,科主任与每名职工签订责任状。3、健全内部监督制度。严格标准、考核评比、结果公示,好的表彰,差的处罚。坚持定期对门急诊、出入院病人进行问卷调查,树立正面典型和示范窗口,对反面典型也要曝光。4、强化社会监督,公开在报纸上招募聘请院外监督员进行明察暗访,听取意见和建议。门诊支部提出;行风建设每人写出保证,违反哪条就执行职工守则处罚,处理问题要强调时效性。医技支部提出:抓好医院行风建设管理年工作重在落实,进一步提高职工队伍思想,进一步强化法律法规、医院规章制度的学习,着重解决规范好医疗行为、改善服务质量等环节存在的问题,对于违反医院规定的人要坚决处理。地段支部提出;成立行风考核领导小组,分析07年行风评议不利的原因,依据项目考核内容,分别成立电话回访办、社区回访办、网上评议办、外事协调办等部门,征求反馈出院病人意见,锁定目标人群,上报科室行风评议等级,为科室行风考核提供依据。抽调社区服务站富余人员,扩充力量,深入辖区走访。成功与否取决于行政工作的重拳出击,落实科室考核是关键,行风考核纳入科室考核之中去。多集经支部提出:1、简化和畅通就医流程,缩短就医时间。2、美化医院内外环境,让患者住得舒心满意。3、强化人事制度改革、绩效考核,全面提升服务质量。4、引进或培养高层次人才,充分满足病人的就医需求。5、加大设备投入,迅速提高医疗收入,同时降低药品收入比例。机关支部提出:围绕加强管理、行风建设、医院等级评审等重点工作,组织开展“如何为临床一线提供‘一站式’服务”的系列活动,进一步转变机关作风,解决实际问题。退休支部提出;医院要多种树,减少草坪,用于扩大停车场面积,方便病人。后勤支部提出:1、完善行风建设制度、督查制度、责任追究制度,并严格执行。2、要严格规范医疗服务行为,坚持因病施治、合理用药、合理检查、合理收费,为广大人民群众提供医疗质量较高、费用合理的医疗服务。3、认真查找医院自身存在的不足,重点解决反映较多的热点问题,将改进措施向病人及公众反馈或公示。


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