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“爱院•爱岗”先进典型系列专题报道之二

发布时间:2010/9/10文字调整

病房大楼改造功在千秋   发扬团队精神多作贡献

              ——记为住院部大楼整体改扩建工程辛勤工作的后勤各班组



今年,住院部大楼整体改扩建工程是医院的一项重点工作,也是一项改善环境、造福患者、事关发展、功在千秋的艰巨任务。工程开工在即,大楼内临床科室用房、病房需临时调整搬迁,施工前期的准备工作已迫在眉睫,总务科厉兵秣马,积极组织动员人力、物力投入紧张的筹备工作。近日,邵运清副院长就搬迁前的各项准备工作作出指示:大楼改造施工前要为临床一线着想,充分考虑临床一线科室的需求,在保证工程早日开工的前提下,尽早完成开工前的准备工作,力求安全顺利地完成搬迁任务,决不能影响临床医疗工作的正常进行和工程的按时开工。后勤支部、总务科动员全体党员、干部、职工,组织、协调人员、车辆、工具,遵照医院的搬迁工作部署迅即投入到既紧张繁忙又有条不紊的筹备状态。

李建民同志负责病房大楼装修改造的立项报批、方案论证、施工图纸设计、施工预算编制;规划、消防的报批、施工图纸审查等工作,经过一年多的不懈努力,克服了重重困难业已完成,现已推进到工程的招投标阶段。韩冰同志负责的老内一900平方米病房楼的整修工作从年前12月9日开始,根据现行的病房标准,结合原有的房屋结构重新布局,暖气管道大修、上下水管道整改,铺设电力电缆,改装和增添照明设备,安装新电梯。元月上旬,土建部分完工,2月9日,工程装修完毕。19间带卫生间的病房宽敞明亮,其人性化的设计必将为病人的就医创造更好的环境。由熊增梁同志具体负责、2月7日开始整修的老内四、内五病房楼在保证质量的前提下加班加点地施工,已按工期要求整修完毕,室内外卫生也已搞好。整修后的病房、走廊洁净卫生,墙壁粉刷一新。共封堵楼梯间4处,安装水池9个,更换灯具15套,新安装电源插座80余个,更换窗纱960扇,粉刷墙面9500余平方米。包宏智同志负责的综合楼儿科病房已按病区的使用功能、布局整改施工完毕,新改建的住院收费处已进入室内装修、柜台制作等收尾工作。因此处新增装电梯,需要对原墙面进行整修,由于多次喷涂油漆的原因,使旧漆膜的清除工作进展艰难,在使用清洗剂、脱胶剂等都无效的情况下,总务科的同志建议采用喷灯对漆面进行反复炙烤,从而使工程得以顺利进行。以上三项工作除电梯正在安装调试外,其余的工作已验收合格,准备就绪。综合组为保证病人的医用氧气使用,想尽办法,积极联系,解决了租用氧气瓶及瓶装医用氧气的供应问题。

为创造病房大楼整修工程的开工条件,准备施工场地,大楼前的绿色植物需要移栽养护。本着爱护绿色,节约经费的原则,3月13日,副科长李广利组织带领有关工作人员周日不休息,加班加点,清除整理草坪、挖坑起树,对病房楼前的植物进行保护移栽。乍暖还寒的天气,劳动场地却呈现火一样的工作热情,腰酸腿胀的感觉,挡不住挥锹拿耙的干劲。3月19日,移栽完毕。共移栽大黄杨6棵,小黄杨80棵,侧柏60棵,葱兰260平方米。

病房大楼装修改造施工前,总务科做的另一项准备工作是为临床科室拆下的设备准备好一个存放的场地。为满足设备、家具、物品存放之需,3月11日,胡留柱副科长又兼管起了锅炉房除尘间的腾空装修工作。近200平方米地面的平整和重铺,其工作量不能算小,师傅们狠抓细节,保证工作质量;12个近一立方米的钢筋混凝土基座的拆除和填埋,其工作难度和劳动强度的确挺大,同志们齐心协力,于3月20日顺利按期完工。临床搬家前的准备工作如火如荼地迅速推进,后勤各班组的同志们在总务科长的领导下认真履行各自的保障服务职责,积极主动支持配合病房大楼施工的准备工作,总务科正在加紧组织人员、准备车辆、物资,制定详细的搬家方案。

近日,接到郑州大学资产清查的(45)号文件,限期清查房屋、建筑物、设施、设备、家具等资产。田科长按照医院整体工作部署,立即作出工作安排,在时间紧、任务重、人员少又不能影响后勤生产任务的前提下,总务科组织抽调六位同志,由马援朝同志具体牵头负责,迅疾投入该项清查工作中。大家既有分工又通力合作,分头准备材料、标识,把清查登记表发放到每个科室。全院各科室积极配合,认真清查登记,清查小组即时搜集整理,仔细认真核对、统计各项各类数据。通过全院各科室的通力合作在要求时间内顺利完成我院并入郑大后的第一次资产清查。3月16日,所有家具统计并核对完毕,共清查房屋、设施、机械动力设备94件(台),各种家具8646件。

没有口号,同志们团结努力;不在乎掌声,他们勤奋务实。天冷算得了什么,下雨也淋不湿大家伙儿的干劲;放弃休息没什么大不了,奉献精神他们更是延伸到了八小时之外。他们付出的辛劳,得到了临床职工的赞许;他们所取得的成绩,受到了医院领导的表扬。

为临床一线提供优质的服务,是后勤所有工作的出发点和落脚点。在病房搬迁前的突击工程中,总务科更是做到了想临床之所想,急临床之所急,解临床之所忧,办临床之所需,把工作想细做实。任务的圆满完成,证明了总务科及其领导的各班组是一个来之能战、战之能胜的团队。